Porteføljestrategi

Frejas nye porteføljestrategi er netop blevet godkendt af bestyrelsen. For Freja er udviklingen af en porteføljestrategi en naturlig reaktion på krisen i ejendomsbranchen. Der skal nye og flere metoder i brug for at få mere gang i handelen og sikre såvel lønsomheden som det høje arkitektoniske ambitionsniveau og de samfundsmæssige hensyn. Med Karen Mosbech som ny adm. direktør er det også naturligt at rette udviklingsfokus direkte mod de konkrete arbejdsgange og kommunikationsrutiner. Porteføljestrategien skal således være med til at sikre, at den nye direktørs ambitioner og tilgang også afspejles i Frejas hverdagspraksis.

Freja udvikler sig ud af krisen
Med det fortsat træge marked for ejendomsudvikling og handel skal den nye porteføljestrategi bruges som en løftestang for virksomhedens udvikling, sådan at Freja er på forkant, efterhånden som krisen løsner sit tag. Vi oplever, at det i udviklingen af ejendommene er endnu mere påkrævet at afbalancere de byplanmæssige og arkitektoniske ambitioner med sandsynligheden for indtjening. Driften af de ejendomme vi har liggende, skal i højere grad tilpasses risikoen for en lang liggetid. Hvad angår markedsføringen og salget, er der behov for at skærpe indsatsen yderligere omkring stikord som synlighed, kreativitet og troværdighed. Det findes der alt sammen handlingsplaner og metoder til i den nye porteføljestrategi.

Karen Mosbech udtaler: ”Jeg er utrolig glad for bestyrelsens uforbeholdne opbakning til vores arbejde. Det bliver spændende at fortsætte udviklingen af strategierne, for den slags arbejde stopper jo aldrig.”

Samarbejde omkring strategien
Strategien er udviklet i et samarbejde med både medarbejdere og direktionen. Det har været vigtigt for at sikre, at indholdet er genkendeligt og ønsket af medarbejderne, samtidig med at det afspejler direktionens visioner for organisationens måde at arbejde på. Det tror vi gør implementeringen mere udbytterig og smidig.

Læs porteføljestrategien her